[Internacional]
Senso de moda e sustentabilidade misturados com preocupações sobre um cenário de varejo em constante mudança na Brand Licensing Europe (BLE) em Londres.
Embora a moda tenha sido um destaque no passado – incluindo o desfile de 2019 – este ano o foco no estilo veio junto com marcas de entretenimento para passarelas no espaço de shows, destacando os estilos mais recentes de empresas como Activision Blizzard, Hasbro, Mattel e Sega.
Para muitas dessas marcas, as passarelas foram uma oportunidade de mostrar seus IPs de maneiras novas e empolgantes. Para a Mattel, foi uma chance de celebrar a moda que há muito faz parte da marca Barbie, que incluiu os estilos de Anne Klein, Yves San Laurent e outros.
Mas em 2014 a marca havia perdido seu brilho, disse Richard Dickson, diretor de operações da Mattel. Barbie foi revivida com novas cores de pele, estilos de cabelo e tipos de corpo, além de abordar questões como bullying e racismo por meio do canal Barbie no YouTube. No futuro, o foco da Mattel na moda continuará a crescer por meio de ofertas de edição limitada disponíveis na plataforma Mattel Creations.
“Quando permitimos que a Barbie ficasse complacente com as realidades de um mundo em rápida mudança, nós involuntariamente falhamos com as meninas, entendendo mal o quão valioso era para cada menina ver a si mesma e seu mundo refletido em suas bonecas Barbie”, disse Dickson durante uma apresentação no evento. BLE. “Ter uma voz na conversa cultural é extremamente importante para todas as marcas.”
Além do foco na categoria de moda, questões como sustentabilidade e varejo também dominaram as conversas na BLE.
Varejo
O aumento dos preços, problemas de envio e excesso de estoque continuam pesando no varejo, com o resultado da crucial temporada de compras de fim de ano na balança. Os varejistas continuam cautelosos nas decisões de compra enquanto lidam com o excesso de estoque e se preparam para 2023.
Ao mesmo tempo, os varejistas também estão se adaptando a um consumidor em constante mudança. Três novos tipos de consumidores discutidos na feira incluem:
– O econômico autossuficiente que aluga e devolve, investe a longo prazo e vive com menos.
– O buscador de valor afluente que gosta de conceitos básicos elevados e tem uma visão ampliada de bem-estar.
– O resistente à pobreza que pesquisa e prefere o preço à conveniência.
Enquanto isso, na compra de produtos, 64% dos consumidores fazem compras híbridas, enquanto 74% pesquisam produtos online para encontrar o melhor preço antes de decidir onde fazer uma compra (seja online ou na loja). Essa estratégia limita as compras por impulso em lojas físicas – uma tendência que pode ser compensada pelo agrupamento de produtos semelhantes, criando oportunidades para compras adicionais na loja, disse Abi Wilson, gerente de compras e design da Sainsbury’s. Trata-se de tornar a “transação o mais conveniente possível”, disse Wilson.No entanto, mesmo com os melhores planos, a temporada de outono provavelmente continuará sendo um desafio para varejistas e fornecedores.
“Este ano, chegar a 2023 será difícil”, disse Marianne James, vice-presidente para EMEA e Ásia de produtos de consumo da Hasbro, durante a discussão do painel “Construindo um varejo e licenciamento pós-pandemia”.
Sustentabilidade
Embora grande parte do setor de licenciamento tenha se concentrado na aplicação de práticas de sustentabilidade do chão de fábrica à loja de varejo, os desafios permanecem nos preços, bem como no design de produtos e embalagens. Mas, no caso de embalagens, as limitações em torno de materiais sustentáveis resultaram em “designs criativos que exibem mais produtos”, disse Simon Lilley, diretor de varejo e licenciamento da Fórmula E. Quanto aos preços de varejo, uma diferença de 10 a 15% permanece entre produtos licenciados feitos com materiais sustentáveis e os ‘normais’, em parte devido a royalties e garantias mínimas, disseram executivos do setor.
Ao mesmo tempo, a forte conexão entre os times e seus torcedores pode influenciar os hábitos dos consumidores em torno da sustentabilidade, disse Gary Jacobson, diretor de varejo e licenciamento do Tottenham Hotspur Football Club. E em grandes eventos, como as próximas Olimpíadas de 2024 em Paris, os objetivos de sustentabilidade podem ser incorporados a acordos com parceiros e locais, disse ele.
Mas ao cortejar o mais jovem dos consumidores – pré-escolares – é melhor evitar falar sobre sustentabilidade diretamente e, em vez disso, abordá-la de uma maneira positiva que faça sentido para um público jovem, disse Catrina O’Brien, chefe de varejo EurAsia – licenciando produtos de consumo para Hasbro. A toyco recentemente implantou o personagem Peppa Pig para promover o Dia Mundial dos Oceanos em parceria com o Cleaner Seas Project e tem planos de expandir seus esforços de sustentabilidade para outras marcas.
