A Disney está colocando os fandoms no centro de sua estratégia para aproximar conteúdo, marcas, publicidade, experiências e produtos licenciados. Durante o Maximídia 2026, executivas da companhia apresentaram dados e cases que mostram como a relação dos consumidores com personagens e franquias pode se transformar em oportunidades de negócios.
No Brasil, 34 milhões de pessoas passaram pelo Disney+ nos últimos três meses, segundo dados apresentados pela empresa. Desse público, 65% acessa a plataforma diariamente.
Para a companhia, a relação ganha outra dimensão quando o espectador deixa de apenas consumir determinada história e passa a fazer parte de sua comunidade de fãs. Esse envolvimento estimula conversas, produção de conteúdo por creators, compartilhamentos, recomendações e também o consumo de produtos e experiências relacionados às propriedades.
Toy Story mostra potencial do licenciamento
Um dos principais exemplos apresentados foi Toy Story 5. Com mais de 30 anos de história, a franquia já acumula US$ 4 bilhões em bilheteria global e 2 bilhões de horas consumidas em streaming.
No Brasil, o lançamento do novo filme mobilizou mais de 25 experiências imersivas e colocou quase mil produtos relacionados à franquia no varejo. Globalmente, os produtos licenciados de Toy Story movimentam cerca de US$ 1 bilhão por ano, segundo a Disney.
O lançamento contou ainda com oito marcas parceiras. Entre as iniciativas, o Burger King levou Woody, Buzz Lightyear, Jessie, Rex e Alien para o Combo King Jr., enquanto Visa e Bradesco desenvolveram uma campanha com sorteio de viagens e prêmios.
A franquia também chegou ao esporte por meio do Toy Story Funday Football, integração com a NFL que utiliza personagens e elementos do universo da animação durante a experiência esportiva.
Outro exemplo apresentado foi O Diabo Veste Prada 2. Uma parceria com a Havaianas gerou mais de 70 milhões de interações orgânicas nas redes sociais após o anúncio e a divulgação dos teasers. Durante o período da ação, o primeiro filme tornou-se o segundo título mais assistido no Disney+.
Fãs também impulsionam o esporte
A estratégia da Disney se estende à ESPN. Atualmente, a marca reúne mais de 27 modalidades e transmite mais de 2 mil eventos ao vivo por mês.
Segundo dados apresentados pela companhia, as transmissões acumulam 821 milhões de horas consumidas em conteúdos ao vivo, enquanto a ESPN alcança 88% dos fãs de esportes.
A proposta da Disney é utilizar essa relação com diferentes comunidades para criar oportunidades nas quais as marcas participem de paixões que já fazem parte da rotina dos consumidores, em vez de apenas interromper o conteúdo com publicidade tradicional.
Para os próximos anos, a companhia continuará ampliando seu ecossistema de franquias. Entre os próximos títulos previstos estão produções como Frozen III, Avengers: Secret Wars, Star Wars: Starfighter, Disney Bluey: O Filme e A Era do Gelo: Mundo de Lava, além de novas produções para Disney+, Hulu, FX e ESPN.
Imagem/fonte: Meio e Mensagem
