A Disney está preparando uma nova fase para o licenciamento de Frozen, antecipando a estreia de Frozen 3, prevista para novembro de 2027. A estratégia da Disney Consumer Products inclui a expansão do portfólio de produtos licenciados, novas parcerias comerciais e iniciativas que conectam o universo de Anna e Elsa a consumidores de diferentes faixas etárias.
Desde seu lançamento, em 2013, Frozen se consolidou como uma das propriedades mais importantes da Disney no mercado de produtos de consumo. Segundo a companhia, a franquia registra mais de US$ 1 bilhão em vendas anuais no varejo há mais de uma década, demonstrando sua capacidade de permanecer relevante mesmo entre os lançamentos cinematográficos.
Os números também impressionam no segmento de brinquedos. Desde 2016, aproximadamente 60 mil brinquedos de Frozen são vendidos diariamente nos Estados Unidos, o equivalente a uma unidade a cada 1,5 segundo. Nesse período, foram comercializados mais de 216 milhões de produtos da categoria.
Novos produtos e parcerias ampliam o universo de Frozen
A Disney aposta em uma estratégia que combina narrativas inéditas com lançamentos de produtos. Uma das iniciativas é o Frozen Fan Fest 2026, que apresenta a história The Night Before the Royal Fitting, disponibilizada no canal Disney Kids no YouTube.
A produção acompanha Anna e Elsa durante os preparativos para uma ocasião especial e serve de inspiração para o conjunto de bonecas Frozen Slumber Sister Set, desenvolvido pela Mattel.
Outros parceiros também participam dessa expansão. A LEGO apresenta o conjunto Elsa’s Ice Castle & Snow Ride Adventure, enquanto a JAKKS Pacific aposta em produtos de interpretação de personagens, incluindo uma boneca musical de Elsa e o brinquedo interativo Icy Magic Phone.
A Moonlite complementa a estratégia com uma experiência de histórias para a hora de dormir, ampliando as possibilidades de interação das crianças com os personagens.
Adidas, Pandora e Vera Bradley levam Frozen a novas categorias
Além dos brinquedos, a Disney está explorando categorias que ampliam o alcance da franquia para além do público infantil tradicional.
A Adidas prepara a primeira linha de chuteiras de futebol infantil inspirada em Frozen, incorporando referências discretas a Anna e Elsa, como flocos de neve e cristais coloridos.
Já a Posh Peanut expandiu sua parceria após o esgotamento da primeira coleção, passando a oferecer roupas de cama, mochilas térmicas e jaquetas reversíveis.
No segmento de acessórios e joalheria, a Pandora apresenta peças inspiradas em Anna e Elsa, além de berloques de Olaf e Sven. A Vera Bradley, por sua vez, leva os personagens para bolsas de viagem, acessórios de lifestyle, robes e chaveiros decorativos.
Essas colaborações refletem uma mudança no posicionamento comercial de Frozen, que busca acompanhar o amadurecimento dos consumidores que conheceram a franquia na infância.
Disney aposta no público adulto e na força do licenciamento
Uma das principais oportunidades identificadas pela Disney está nas jovens adultas que cresceram acompanhando os filmes de Frozen. Para esse público, a estratégia envolve produtos que possam fazer parte do cotidiano, com referências mais discretas aos personagens.
A abordagem permite que a franquia avance em segmentos como moda, acessórios, decoração, presentes e colecionáveis, sem depender exclusivamente do mercado infantil.
Segundo Paul Gitter, vice-presidente executivo de comercialização global de marcas da Disney Consumer Products, Frozen continua sendo um importante impulsionador de crescimento, com apelo multigeracional e demanda consistente em diferentes categorias.
Com a chegada de Frozen 3, a Disney pretende fortalecer ainda mais esse ecossistema de licenciamento, utilizando novas histórias como ponto de partida para produtos e experiências.
A estratégia também abre oportunidades para licenciados em diferentes mercados, reforçando a capacidade da franquia de conectar entretenimento, consumo e relacionamento emocional com os fãs.
Mais do que preparar o lançamento de um novo filme, a Disney busca transformar Frozen em uma marca de consumo cada vez mais abrangente, capaz de acompanhar seu público ao longo das diferentes fases da vida.
