O Grupo Leonora, uma das principais empresas brasileiras dos segmentos de papelaria, materiais escolares, brinquedos educativos e eletrônicos, projeta um crescimento de 15% no faturamento em 2026. A expectativa dá continuidade a uma trajetória consistente de expansão iniciada em 2020 e é sustentada por investimentos em inovação, ampliação do portfólio, fortalecimento da estratégia comercial e diversificação dos canais de distribuição.
Fundado em 1984 e com sede em Palhoça (SC), o Grupo Leonora reúne as marcas Leo&Leo, LeoArte, Jocar Office e Letron, além da Leonora Ventures, iniciativa voltada ao desenvolvimento de startups e soluções inovadoras para os setores de educação e varejo. Atualmente, a companhia conta com um portfólio superior a 1.800 produtos e atende mais de 14 mil clientes B2B em todo o Brasil.
“Nosso crescimento é sustentado por uma estratégia consistente e por uma cultura de inquietude, que nos impulsiona a antecipar tendências, explorar novos territórios e exercer um papel de pioneirismo no mercado. Temos a capacidade de identificar movimentos de comportamento e consumo e transformá-los em oportunidades relevantes para nossos clientes. Mais do que acompanhar tendências, queremos estar um passo à frente, sempre conectando inovação, relevância e oportunidades de crescimento para o mercado”, afirma Edson Cardoso, diretor executivo do Grupo Leonora do Grupo Leonora.
Inovação e novos negócios impulsionam a expansão
Entre os principais motores desse crescimento estão os mais de 180 novos produtos em 2026, distribuídos nas categorias de papelaria, brinquedos e eletrônicos. A estratégia também contempla a ampliação do portfólio de licenças internacionais com as franquias Patrulha Canina, Minecraft e Bob Esponja, que se juntam a marcas já consolidadas como Hello Kitty, Harry Potter, Sonic, Superman, Batman e Looney Tunes, além das collabs com Fini e Bruna Tavares.
O pioneirismo do Grupo Leonora também se manifesta na capacidade de explorar novos territórios e aproximar a papelaria de universos que tradicionalmente não faziam parte da categoria. Entre os movimentos mais recentes estão a parceria com a Fini, que levou o universo da alimentação ao setor de papelaria, e a collab com Bruna Tavares, que integrou a categoria ao universo da beleza e dos cosméticos. Em ambos os casos, a empresa procurou traduzir tendências e códigos desses segmentos em produtos que pudessem criar novas conexões, desejos e identificação com os consumidores.
Outro pilar da expansão é o fortalecimento da estrutura comercial. Atualmente, o Grupo Leonora conta com quase 100 escritórios de representação distribuídos pelo país, aproximadamente 200 colaboradores, mais de 200 fornecedores e uma plataforma própria de comércio eletrônico B2B, que amplia sua capilaridade e oferece mais agilidade no atendimento aos varejistas. A companhia também intensifica sua atuação em marketplaces e mantém relacionamento próximo com os principais canais do varejo nacional, atendendo clientes como Kalunga, Havan, Grupo Mateus, Le Biscuit, Armarinhos Fernando, Reval, Atacado Jandaia, Atacado Ideal e Lojas Americanas.
A presença nas principais feiras de negócios do setor também integra esse movimento. Ao longo de 2026, o Grupo Leonora participa de eventos como Abrin, Escolar Office Brasil, Fórum Nacional da Undime e encontros regionais promovidos pela New Office, fortalecendo o relacionamento com varejistas, distribuidores e gestores da educação pública.
ESG e visão de longo prazo
A inovação também se reflete no desenvolvimento de soluções alinhadas às transformações do mercado. Um dos principais exemplos é a expansão da linha Color Joy, primeira coleção brasileira de materiais escolares desenvolvida especialmente para crianças atípicas. A linha expande seu portfólio com novos produtos focados na inclusão e no desenvolvimento infantil, sempre fundamentados em pesquisas e testes realizados com famílias e especialistas, que auxiliam na identificação de necessidades e na orientação do desenvolvimento dos novos lançamentos.
O crescimento do Grupo Leonora é sustentado ainda por uma agenda ESG integrada ao planejamento estratégico da companhia. Entre as iniciativas estão projetos de incentivo à educação, o desenvolvimento de produtos inclusivos, ações de logística reversa para eletrônicos e práticas de governança corporativa apoiadas por um Conselho Consultivo, que contribui para o crescimento sustentável do negócio.
“Mais do que crescer em faturamento, buscamos construir uma empresa cada vez mais sólida, inovadora e preparada para o futuro. Nosso compromisso é continuar investindo em produtos que gerem valor para clientes e consumidores, fortalecer nossa presença nacional e desenvolver um negócio sustentável em todos os aspectos”, conclui Cardoso.
